皇冠娱乐平台

首页 公司概况 公司动态 党建工作 澳门皇冠官网 企业文化 权属企业 行业要闻 政策法规 重要文件 标准规范 道德讲堂 人才招聘 大事回眸
站内检索
  当前位置:
首页
>>澳门皇冠官网
澳门皇冠中山公用水务圆满完成新旧标准管理体系差异化分析评审工作
发布日期:2018-05-24 浏览次数:

标准认证服务(上海)有限公司审核组于5月7日至5月11日对澳门皇冠中山公用水务“三标”管理体系标准转换进行了差异化分析评审,在公司高管的支持和各单位部门的全力配合下,共同营造了开放式的审核氛围。为期五天的现场审核阶段,我们分秒必争,在有限的时间里尽可能地发现更多的潜在风险和差距。

“三标”审核组对公司现行管理制度进行抽样分析、评价,提出多处改进和修订意见。并对公司生产运营重点环节按照新的“三标”管理体系要求进行了分析,帮助公司构建起更加易于识别、操作且覆盖公司生产运营管理各重点环节的操作规程、工作流程等控制文件,满足公司精益生产、精细管理的要求。

现场审核结束后,“三标”审核组针对此次公司各单位、部门差异化分析评审情况向公司高管做了详细的总结汇报。5月12日,在副总经理史作志的带领下,企业规划发展部组织了标准认证服务(上海)有限公司“三标”审核组、各单位部门负责人、内审员、TOPS推进员共同参与的差异化分析评审交流会,交流会开启头脑风暴式的讨论,大家忽略在场管理者与被管理者身份,各抒己见发表自己对所发现不符合项的根源分析与纠正措施,开放式的交流自己对体系的管理认知和经验,氛围自由而融洽。

通过此次与新版国际标准的差异化分析评审,公司更加清晰地识别到亟待优化和改进的关键部位,借此次合作为契机,融汇国内公用事业领域的丰富管理经验,建立现代化的目标控制管理模式,为城市供水保驾护航。

 

 

中山企划部 梁坤





打印本页 关闭窗口